上下一盘棋  打好安全精益工作攻坚战

文/图  李博

目前，中集东岳公司的安全精益工作已逐步向纵深推进，走向攻坚阶段，11月18—23日，集团安全达标工程辅导组前来中集东岳公司指导工作。此次进行辅导的专家有车辆企管部的王超峰经理，中集瑞江的方招才、张振两位经理。通过几位经理有针对性的培训、点检、辅导，安全精益推进工作质量稳步提升。

在辅导期间，公司上下一盘棋，各部门通力合作，通过区域划分责任到人的方式，切实努力完善各项整改方案，公司的安全精益生产工作得到了有效提升，各级员工对安全精益生产工作的体会更加深切、认识更加深入。

19日下午16:30，在安全精益辅导培训末次会议上，岳增才总经理强调：“安全达标工程是系统工程，不只是安全工作，而是提升生产管理乃至企业管理的重要手段。我们的安全达标工作一定要再接再厉，不能有丝毫的放松心理。各级员工一定要在思想上充分重视、行动上迅速推进。将安全达标工作放在重中之重的位置，全员参与、努力进取、持续改善，使安全观念在员工心中‘生根发芽’，进而真正确保公司员工的健康安全，确保达标。”

专家组一行三人深入车间现场进行了详细检查，还详细查看了安全达标的各种文件资料，重点检查了中集东岳公司组织结构图、3S计划表，并提出了相关改进意见。针对以前的辅导成效，专家组对各项知识点进行了系统的梳理，并对工具箱的改善方法进行了大力培训。在罐车车间，进行了安全达标工作的试点，促进了公司安全达标工作的有效提升。

安全精益的推进理念是要求我们不仅仅要达标，更要将安全工作成绩切实提高，深入领会安全工作精髓。所有中集东岳员工绷紧安全这根弦，时刻牢记安全管理理念，全员参与、全员行动，全力以赴、持之以恒攻克各项难关，以更大的精力、更大的投入，为我们的安全精益工作再创佳绩。