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中集东岳劲吹 “培训风” 打造金牌班组长
文章来源:中集东岳 更新时间:2014-8-16

中集东岳劲吹 “培训风” 打造金牌班组长

/  中集东岳人事行政部

“‘丐帮’、‘武当’何在?梁山义士和泰山帮准备好了没?哪位英雄好汉上前一步为大家做个示范?”112526日,台湾惠群企管顾问股份有限公司、深圳华禹惠群企业管理咨询有限公司首席咨询师赵根枝,在中集东岳开展了为期两天的培训。赵根枝教授根据公司实际情况对员工进行了强化培训,藉此打造公司“金牌”班组长。此次培训顺应了目前集团的升级形势,并为公司的强劲发展势头助力。

公司总经理助理兼制造部经理苗军,在参加完集团培训后,认为集团开展的培训工作扎实有效,成果显著,经协调此次邀请郑根枝前来中集东岳公司培训。根据培训安排,中集东岳公司各车间主任、大小班长、全体行管人员都参加了此次培训。赵根枝在培训之前,就对公司情况就行了详细了解,制定出了适合公司发展的培训方案。培训会将全体培训员工分为六个小组,分别为‘丐帮’、‘武当’、‘华山’、‘梁山’、‘泰山’、‘衡山’,每个组设‘掌门’一人,针对培训时提出的问题点,进行探讨、研究,散发大家的思维,让每一位培训员工都能切身感受到安全、成本、质量、效率的巨大作用。

培训师按照中集东岳公司车间的特点,主要讲解了现场物料、防错、安全与成本管理及班组长现场工作改善。由集团正在开展的安全精益生产引入此次培训的内容。首先,列举了精益生产的七大浪费现象,在此基础上对各种问题逐一进行剖析,引导员工应用5W1H手法进行分析 ,What-Why(什么事)(为什么)、Where(何处)、When(何时)、Who(谁来做)、How(如何做),帮助大家理清实际工作中的重点内容,确保工作的准确性。运用快速换模缩短换线时间,激发大家积极开动脑筋,学会运用各种工具,节约时间,提高工作效率。

“每天进步一点点,积少成多、集腋成裘。”赵根枝告诉培训学员,要以类创意思考的手法提出改善方向让自己的想象力驰骋、让新观念活跃起来、学会捕捉稍纵即逝的灵感。他还重点讲解了ECRS的应用,即删除:操作过程中那个步骤可以省略掉;合并:操作过程中那几个步骤可以合并在一起;重组:操作过程中那些步骤可以相互对调;简化:操作过程中那个步骤可以加以简化。让员工在工作中学会思考,进行逐步改善。

目前,按照集团打造学习型企业的精神,中集东岳的各项培训工作已经逐渐稳步进入佳境。在公司领导的亲自参与和指导下,全体员工的学习热情高涨,公司秋冬季培训计划的实施,犹如“瑞雪”覆盖在每一颗“麦芽”身上,滋润着每一颗渴望学习渴望知识的心灵;培训的“阳光”,照亮在每一位员工的心头,我们深信,在大家的共同努力下,来年必定又是一个丰收年。

 

 



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