网站地图 加入收藏
新闻中心    
产品导航  
联系我们  
梁山中集东岳车辆有限公司
电话:18753719898 17753799096
传真:05377762018
邮箱:kunlicimc@163.com
地址:山东省梁山县拳铺工业园区
在线咨询:点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
企业新闻  
中集东岳制造部勤练内功做好升级战略排头兵
文章来源:中集东岳 更新时间:2014-8-16

中集东岳制造部勤练内功做好升级战略排头兵

/图中集东岳 李博

1227下午5:30,中集东岳公司制造部二楼会议室里一片欢声笑语,热闹非凡。为庆祝中集东岳公司产量突破8000,同时以崭新的面貌迎接元旦的到来,公司产品制造部举办了“庆八千·迎元旦”的联欢座谈会。“现在我宣布,截止到27日下午5:30,我们中集东岳公司的产品产量已经突破8000,达到了8016辆。”中集东岳公司总经理助理兼制造部经理苗军响亮地话语,拉开了此次座谈会的序幕。

数字的背后,是全体中集东岳人不懈努力的结果。就在座谈会召开的当天,中集东岳制造部正在开展第二轮金牌班组长提升培训会。按照集团的战略规划,中集东岳公司2011年的产销量要达到12000台。要想顺利完成这一目标,必须进一步提升车间管理人员的各项能力,激发大家工作的积极性,提高生产效率,按照精益生产理念逐步达到规范化、模块化效果,促进中集东岳公司的升级成长。

今年是集团提出“升级·行动”纲要的第一年,而“人”的因素则关乎到升级的深度与效果。特别是公司的基层员工,更要深刻理解“升级·行动”的广阔内涵,积极努力做好本职工作的同时,也要关注需要改善的地方,以实际行动践行集团核心价值观。基于此,苗军在经过集团的培训后,深感车间管理人员的能力需要强化与提高,以前的管理方式和生产理念需要去粗取精,保留精华的同时,积极学习公司外部先进的管理经验。在结合公司实际情况的基础上,发动广大员工动手、动脑,群策群力,才能顺利解决工作中遇到的各种困难。从11月份开始,公司举办了一系列的培训活动,旨在通过创建“学习型企业”,提高员工的思想认识,进而推动管理升级。

122728日的金牌班组长培训中,台湾惠群企管顾问股份有限公司、深圳华禹惠群企业管理咨询有限公司首席咨询师陈荣钦讲到,管理的内核在于通过管理提升公司效益,这才是真正的管理之道。通过两天的培训,陈荣钦给中集东岳公司的班组长着重分析了管理的职能、目标与任务。从车间班组长的日常管理工作入手,以多种有效的管理沟通手段进行协调,确保员工工作的积极性,激发员工的斗志。“赏罚分明、制度明确、流程规范、责任到人,只有这样才能在具体工作中让员工勤奋努力,拼搏进取。”

 “这次座谈会,由于筹备时间仓促,各项准备工作做得还不是很到位。我希望,明年的这个时候,我们的座谈会做得更大,参加的人员更多,最好是车间所有员工都能来参加,让我们所有人一同感受成功的愉悦、节日的快乐。”苗军憧憬未来,感慨道:“成绩的取得,当然也离不开默默支持我们的家人。在这里让我们共同为各位兄弟姐妹的家人道一声辛苦了,谢谢你们的大力支持。”畅想2011年,参会员工踊跃发表内心的想法,“成绩只能代表过去,未来需要我们把握,希望所有员工再接再厉、再创辉煌”,“作为一个在车间工作了十几年的老员工,我最大的感受就是中集东岳公司确实是一步一个脚印走下来的,所有员工为了公司目标,无不奋力拼搏、勇往直前”,“我们全体成员有信心、有能力在新的一年里一定会共同努力,圆满完成公司12000台的产销量目标”……

   

  



分享到:

 
© 2008 All Rights Reserved. 销售热线:18753719898 传真:05377762018 技术支持:沐网科技